Diversity Management: integrare e valorizzare le differenze in azienda

Sempre più spesso in azienda i manager sono chiamati a confrontarsi e a gestire persone diverse per cultura, lingua, età e competenze. Questo richiede di sviluppare abilità specifiche per comprendere il punto di vista dell’altro e gestire le diversità all’interno di un team: capita infatti che l’esperienza sul campo non sia sufficiente. Il corso è dedicato ai manager ed ai coordinatori per sostenere e sviluppare la loro capacità di accogliere e valorizzare le specificità di ogni singolo collaboratore in modo da rendere il team ancora più funzionale al raggiungimento degli obiettivi.

Obiettivi

  • Esplorare ed analizzare i filtri soggettivi che entrano in gioco nella gestione delle differenze
  • Sviluppare consapevolezza rispetto alle proprie modalità individuali di “vivere” le dinamiche legate alle differenze nel team
  • Indentificare e valorizzare al meglio le specificità dei propri collaboratori rispetto alle diverse tipologie di orientamenti: genere, età, professionalità, esperienza
  • Riconoscere le leve più efficaci per accrescere l’ingaggio e la motivazione delle persone all’interno del team
  • Comprendere come costruire best practices partendo dalle proprie esperienze.

Programma

  • L’esplorazione e l’analisi dei filtri soggettivi rispetto al tema delle differenze
  • La definizione delle proprie attese rispetto alle situazioni professionali da affrontare/migliorare all’interno del proprio Team
  • La mappatura delle differenze dei propri collaboratori: capacità, competenze e potenzialità
  • L’ingaggio del team per condividere una visione comune in termini di valorizzazione ed utilizzo del contributo di ciascuno
  • Le best practices come strumento gestionale nella quotidianità.

Metodologia

  • Metodologia interattiva ed esperienziale
  • Brevi parti teoriche di razionalizzazione dei contenuti
  • Utilizzo di strumenti audio-video

Durata del training

2 Giornate