Descrizione corso
Il corso di Project Management Sistemico consente di acquisire una metodologia strutturata, che fornisce le informazioni necessarie per portare a termine ogni progetto nel rispetto di tempi, budget e obiettivi .
L’orientamento sistemico in particolare focalizza l’attenzione anche sull’ambiente, sul sistema, sulla rete di colleghi /clienti e fornitori con cui il soggetto si deve relazionare per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Durante il corso, ciascun partecipante è chiamato ad operare individualmente o in gruppo in modo da applicare quanto appreso sul piano teorico in esercitazioni dal taglio più pratico ed in “casi reali” , avendo il docente come punto di riferimento e l’interazione con gli altri partecipanti come fonte di stimolo ed occasione di verifica. Inoltre verranno alternate lezioni frontali, esercizi di role playing, e simulazioni.
Si rivolge a Project Manager e Project Leader, Project Team members, Responsabili di funzione o di settore, Responsabili di processo, Responsabili di prodotto, Responsabili di commessa, Analisti di business, Specialisti IT, Ricercatori, ConsulentiObiettivi
- Acquisire consapevolezza degli strumenti di Project Management
- Comprendere dove porre l’attenzione per una efficace gestione di un progetto
- Supportare i partecipanti nello sviluppare pratiche di Project Management per rendere più efficace il proprio lavoro
- Definizione degli obiettivi
- Definizione dei compiti e delle responsabilità
- Costituzione del team
- Definizione del budget
- Pianificazione
- Gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team
- Controllo dell’avanzamento
- Preparazione e presentazione dei report
Programma
1° giorno
Conoscenze di contesto:
Progetto − Project management − Strutture organizzative e progetti − Program e portfolio management − Governance dei progetti − Processi di project management − Avvio − Pianificazione − Esecuzione − Controllo − Chiusura − Contesto e stakeholder di progetto − Fasi del progetto e ciclo di vita − Criteri di successo del progetto − Strategie di progetto, obiettivi e requisiti − Il Responsabile di Progetto (project manager) − Modelli di maturità di project management − Criteri di valutazione del progetto
Conoscenze tecniche e metodologiche:
Gestione dell’integrazione di progetto − Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto − Gestione dei tempi di progetto
Esercitazione
2° giorno
Conoscenze tecniche e metodologiche:
Gestione delle risorse di progetto − Gestione contrattualistica e acquisti di progetto − Gestione dei rischi di progetto − Gestione dei costi di progetto − Gestione configurazione e modifiche di progetto − Gestione dell’avanzamento di progetto − Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto − Gestione della qualità di progetto − conoscenze comportamentali − Comunicazione − Leadership − Motivazione e orientamento al risultato − Team building/Team working − Negoziazione − Conflitti e crisi − Risoluzione dei problemi (problem solving) − Etica Strumenti di pianificazione e controllo
Esercitazione Metodologia
- Formazione frontale, esercitazioni; lavoro a gruppo totale, in sottogruppi ed individuali.
- Utilizzo di audio-video
Durata del training
2 Giornate