Project Management Sistemico

Descrizione

Descrizione corso

Il corso di Project Management Sistemico consente di acquisire una metodologia strutturata, che fornisce le informazioni necessarie per portare a termine ogni progetto nel rispetto di tempi, budget e obiettivi .

L’orientamento sistemico in particolare focalizza l’attenzione anche sull’ambiente, sul sistema, sulla rete di colleghi /clienti e fornitori con cui il soggetto si deve relazionare per raggiungere gli obiettivi stabiliti.

Durante il corso, ciascun partecipante è chiamato ad operare individualmente o in gruppo in modo da applicare quanto appreso sul piano teorico in esercitazioni dal taglio più pratico ed in “casi reali” ,  avendo il docente come punto di riferimento e l’interazione con gli altri partecipanti come fonte di stimolo ed occasione di verifica. Inoltre verranno alternate lezioni frontali, esercizi di role playing, e simulazioni.

Si rivolge a Project Manager e Project Leader, Project Team members, Responsabili di funzione o di settore, Responsabili di processo, Responsabili di prodotto, Responsabili di commessa, Analisti di business, Specialisti IT, Ricercatori, Consulenti

Obiettivi
  • Acquisire consapevolezza degli strumenti di Project Management
  • Comprendere dove porre l’attenzione per una efficace gestione di un progetto
  • Supportare i partecipanti nello sviluppare pratiche di Project Management per rendere più efficace il proprio lavoro
  • Definizione degli obiettivi
  • Definizione dei compiti e delle responsabilità
  • Costituzione del team
  • Definizione del budget
  • Pianificazione
  • Gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team
  • Controllo dell’avanzamento
  • Preparazione e presentazione dei report
Programma

1° giorno

Conoscenze di contesto:

Progetto − Project management − Strutture organizzative e progetti − Program e portfolio management − Governance dei progetti − Processi di project management − Avvio − Pianificazione − Esecuzione − Controllo − Chiusura − Contesto e stakeholder di progetto − Fasi del progetto e ciclo di vita − Criteri di successo del progetto − Strategie di progetto, obiettivi e requisiti − Il Responsabile di Progetto (project manager) − Modelli di maturità di project management − Criteri di valutazione del progetto

Conoscenze tecniche e metodologiche:

Gestione dell’integrazione di progetto − Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto − Gestione dei tempi di progetto

Esercitazione

 

2° giorno

Conoscenze tecniche e metodologiche:

Gestione delle risorse di progetto − Gestione contrattualistica e acquisti di progetto − Gestione dei rischi di progetto − Gestione dei costi di progetto − Gestione configurazione e modifiche di progetto − Gestione dell’avanzamento di progetto − Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto − Gestione della qualità di progetto − conoscenze comportamentali − Comunicazione − Leadership − Motivazione e orientamento al risultato − Team building/Team working − Negoziazione − Conflitti e crisi − Risoluzione dei problemi (problem solving) − Etica Strumenti di pianificazione e controllo

Esercitazione

Metodologia
  • Formazione frontale, esercitazioni;  lavoro a gruppo totale, in sottogruppi ed individuali.
  • Utilizzo di audio-video
Durata del training
2 Giornate
Per informazioni e iscrizioni scrivici a corsi@ligys.it oppure contattaci tramite la pagina dedicata.